아래는 협력업체별 구매 기술통계 결과입니다.[표 붙여넣기]납기지연율이 문제가 되는 분류·업체·담당자 조합을 지연율 높은 순으로 정리해주세요.
각 조합에 대해 조치 우선순위 의견도 한 줄씩 추가해주세요.
📋 KPI 정의·해석 문장 생성
너는 실무 보고서 편집자다. 아래 KPI에 대해 각각
1) 중2 수준 정의 1문장 / 2) 해석 1줄 / 3) 오해 방지 1줄
[KPI] 실구매금액 / 구매빈도 / 건당 구매금액 / 불량률 / 납기지연율 / 할인적용율
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레드팀 검증
AI 결과를 반대 방향에서 공격 — 과대해석 방지
🔴 레드팀 — 과대해석 방지
[STEP 1 AI 결과물 붙여넣기]
위 요약에서 과대해석 위험이 있는 표현을 찾아줘.
1. N이 너무 적은데 '추세' 또는 '경향'으로 단정한 부분
2. 상관≠인과인데 원인처럼 서술한 부분
3. 추가 확인 없이 단정 결론으로 쓴 부분
각 항목: 문제 문장 → 수정 제안 1줄
A형 · 팩트 체크
AI가 쓴 수치가 내 엑셀 원본과 일치?
'증가/감소' 방향이 맞는가?
비율(%) 계산이 정확한가?
B형 · 맥락 체크
'제안' 항목이 우리 조직에서 실행 가능한가?
과대해석이 있는가? (N=5인데 '뚜렷한 추세')
빠진 맥락이 있는가? (계절효과, 이벤트 등)
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취사선택
보고서용 3줄 요약
📋 보고서용 3줄 요약
아래 결과를 바탕으로 보고서에 붙일 3줄 요약을 써줘.
형식: 결론 → 근거 → 리스크 단정·과장 금지.
[내용] [AI 결과물 붙여넣기]
실습 3 · 1일차
교차분석 → 가설 리스트 + 확인과제 자동생성
교차표 완성 후 → 가설 3개 + 추가 확인 데이터 자동 생성
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첫 프롬프트
교차표 → 가설 + 확인 과제
📋 교차분석 가설 리스트
나는 구매기획담당자다.
[교차표 붙여넣기]① 이 교차표에서 읽을 수 있는 가설 3개를 "~할수록 ~하다" 형태로 써줘② 각 가설을 확인하려면 추가로 어떤 데이터가 필요한지 제안해줘③ 가설 우선순위를 정하고 근거를 써줘
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레드팀 검증
AI 가설을 반대 방향에서 검증
🔴 레드팀 — 차이 해석 과대해석 방지
너는 데이터 해석 레드팀이다.
1) 가능한 해석 3개 / 2) 과대해석 위험 3개 / 3) 추가 확인 데이터/분석 5개
[교차표 요약] [교차표 + AI 가설 붙여넣기]
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취사선택
원인 후보 문장 템플릿
📋 원인 후보 문장
아래 템플릿을 채워서 원인 후보 3개를 만들어줘.
각 후보는 결론 1줄 + 근거 2개 + 추가 확인 1개.
[데이터 근거] [교차표 + AI 가설 붙여넣기]
실습 5-1 · 2일차
이상치 기준 비교 → 팀장 보고용 권고문
3가지 방법 이상치 탐지 완료 후 → 방법 비교 + 팀장 보고 메모 자동생성
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첫 프롬프트
3가지 방법 비교 + 보고서 초안
📋 이상치 방법 비교 + 팀장 보고 메모
나는 희토류 가격 모니터링 담당자다.
[방법1·2·3 결과 붙여넣기]① 각 방법의 장단점을 비교표로 정리해줘 (민감도 / 오탐 가능성 / 운영 편의성)② 주간 모니터링 목적에 적합한 방법을 추천하고 근거를 설명해줘.③ 팀장 보고용 1페이지 메모로 작성해줘. (현황 요약→방법 비교→추천안→운영계획)
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레드팀 검증
결론을 확정/보류/추가확인으로 라벨링
🔴 레드팀 — 결론 라벨링
너는 보고서 검수자다. 아래 결과를 보고 결론을
1) 확정 / 2) 보류 / 3) 추가확인으로 나눠 5줄로 써줘.
[결과] [STEP 1 AI 보고서 초안 붙여넣기]
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취사선택
이상값 원인 후보 리스트
📋 이상값 원인 후보
아래 이상값 사례(값/날짜/대상)를 보고 원인 후보 8개를 제시해줘.
'데이터 오류'와 '실제 이벤트'로 나눠줘.
[이상값 사례] [이상치 탐지 결과 붙여넣기]
실습 6 · 2일차
VoC 텍스트 → 라벨 생성 + 자동 분류
설문/VOC 텍스트 준비 후 → 카테고리 생성 + 자동 분류 + 우선순위
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첫 프롬프트
VOC → 카테고리 생성 + 자동 분류
📋 VOC 카테고리 + 자동 분류
나는 고객경험 담당자다.
[VOC 텍스트 20건 붙여넣기]① 이 VOC를 분류할 수 있는 카테고리 5~7개를 만들어줘 (MECE)② 각 VOC를 분류하고 근거 1줄씩 써줘③ 카테고리별 건수와 우선순위를 정리해줘
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레드팀 검증
MECE 검증 + 분류 오류 탐지
🔴 레드팀 — MECE 검증
[STEP 1 AI 분류 결과 붙여넣기]
위 분류 체계의 빈틈을 찾아줘.
1. MECE 위반 — 겹치는 카테고리나 빠진 유형이 있는가?
2. 분류 오류 후보 — 원문과 카테고리가 어울리지 않는 건수 3개
3. 우선순위 재검토 — '심각도' 기준으로 바꾸면 순위가 달라지는가?
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취사선택
대량 라벨링 실행
📋 라벨링 실행 프롬프트
아래 텍스트를 주면, 너는 각 문장을 1개 태그로만 분류한다. 태그 목록 밖이면 '기타'로.
[태그 목록] [확정한 카테고리 목록 붙여넣기]
[텍스트] [VOC 텍스트 붙여넣기]
출력: 번호 | 텍스트 요약 | 태그 | 근거 1줄
실습 7 · 2일차
ABC 분석 → 액션플랜(담당/기한/지표) 자동생성
ABC 등급 분류 + 인센티브 시뮬레이션 완료 후 → 등급별 차별 전략 + 실행 계획
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첫 프롬프트
ABC 등급별 관리전략 + 액션플랜
📋 ABC 액션플랜 자동생성
나는 유통회사 구매기획담당자다.
[ABC 등급 결과 + 인센티브 시뮬레이션 붙여넣기]① 등급별 차별적 관리전략을 표로 정리해줘 (관리항목, 담당, 기한, KPI)② A등급 이탈방지를 위한 액션 3개를 제안해줘③ 전체 예산 내에서 인센티브 배분 최적안을 제시해줘
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레드팀 검증
액션플랜 실행 가능성 공격
🔴 레드팀 — 실행 가능성 공격
[STEP 1 AI 액션플랜 붙여넣기]
위 액션플랜의 실행 불가 리스크를 찾아줘.
1. KPI 측정 불가 / 2. 권한·예산 초과 / 3. 기한 비현실
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취사선택
2×2 사분면 액션 룰
📋 2×2 사분면 액션 룰
가치×리스크 2×2 매트릭스의 각 사분면별로
1) 추천 액션 / 2) 체크해야 할 리스크 / 3) 다음 데이터 요구를 3줄씩.
사분면: 고가치×저리스크=즉시 / 고가치×고리스크=실험 / 저가치×저리스크=관찰 / 저가치×고리스크=중단